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澳門永利十大排名/得失並存

 澳門永利十大排名們總是在害怕失去東西,因爲覺得失去了就代表糟糕,代表自己的東西沒有了。別人總說:“失去了才懂得珍惜,雖然失去了,但這不是讓你學會了珍惜了嗎?”所以,在我看來,得失並存。
塞翁失馬,焉知非福。相傳塞翁有一只很出色的白馬,有一天,馬不見了。鄉鄰都來安慰他,塞翁說:“馬不見了,不見得是壞事。”過了幾天,馬不僅回來了還帶了了塞外一匹駿馬,鄉鄰都來恭喜塞翁,塞翁卻說:“這未必是一件好事啊.”又過了幾天,塞翁的兒子從馬上摔下了,腿斷了。鄰裏又來安慰塞翁,塞翁又說:“這未必不是好事啊!”一個星期後,國家征兵打仗,塞翁的兒子因爲腿的問題,留了下來,得以避免得戰死沙場。塞翁用得失之心去對待事情,失去了在他看來不一定是壞事。失去了不一定代表傷心,得到了不必太高興。因爲兩者是相互存在的。
我們身邊的事不也是這樣嗎?面對糟糕的成績,沒有了獎狀的輝煌,卻多了一個反思的機會;面對傷害你的人,雖然沒有的疼愛,卻讓我們多了一份堅強;面對艱難的的高中生活,沒有了舒適的環境,美味的飯菜,卻讓我們學會了獨立。這一切不正也是又得有失嗎?面對生活,我們要從失去尋找得的痕迹,如荒漠仲的那一點點綠洲,卻始終支撐這著我們。
失了我們要尋找得,那麽得到了我們該怎樣辦,怎樣處理?
西楚霸王項羽,成就了一番偉業後,就沾沾自喜。自認爲功高天下。不聽亞父的勸告,三次放過殺劉邦的機會,最後落得自刎烏江的悲劇。得到了還是同時存在失去,他失去了做人原來的志氣,失去了別人的愛戴,所以防治失去就要”不可沽名學霸王”,必須從得中察覺失,不斷提升自己,更新自己。
所以,當你下次失去時,不要落淚,因爲得在你的身邊等候,不要埋怨,因爲得失在一念之間。
得到了,不要顧著自喜,因爲失也許在不知不覺中向你靠近。
記住,有得必有失,得失並存。

 幾年前,休斯敦機場的高管們碰到一個棘手的問題。乘客不斷投訴,抱怨取行李的等待時間太長。高管們爲此增加人手處理行李問題。這個辦法不錯:平均等候時間降至8分鍾,遠低于行業標准。但仍有投訴。
高管們不知怎麽辦,于是進行了更細致的現場分析。他們發現,乘客從到站口走到取行李處只需一分鍾,而要等7分鍾才能取到行李。也就是說,乘客們約88%的時間是在站著等行李。
所以,機場方面決定采取一種新方法。他們不是采取措施減少旅客等待時間,而是把到站門換到了離行李傳輸帶較遠的地方。盡管這樣乘客們要多走6倍的距離拿行李,但投訴率降至零。
麻省理工學院行動研究員理查徳拉爾森說:“等待時的心理,經常比實際等待時間更重要。”乘客們覺得,被占用的時間(走到取行李處)比沒被占用的時間(站在傳送帶旁)短。對排隊的研究顯示,通常情況下,人們會高估排隊等候時間約36%。
這也是電梯口會安裝一面鏡子的原因。
研究發現,人們更關心隊伍的長短而非隊伍進度的快慢。如果在一個走得慢但較短的隊伍,和一個較長但走得快的隊伍中做出選擇,我們通常會選擇那個短的隊伍,即使等待的時間一樣長。這也是爲什麽迪斯尼故意使排隊隊伍變得蜿蜒曲折的原因。
也許影響我們排隊感受的最大因素,是我們的公平感。一提到排隊,公認的標准是先來先到原則:對大多數人來說,任何一點偏差都是不公平,都可能引發排隊騷亂。
但還有一種奇怪的不平衡心理。如果自己所在隊伍的速度比旁邊隊伍慢的話,人們就會感到絕望,自己所在隊伍的速度超過了旁邊也不感到快樂。實際上,在多支隊伍排隊的情況下,人們總會一直盯著速度比自己快的隊伍,而很少關注更慢的隊伍。
我們不能完全避免排隊,但對等待心理更好的理解,可以幫助澳門永利十大排名們更好地接受那些不可避免的等待。當所有其他辦法沒用時,帶上一本書吧。

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麻省理工學院行動研究員理查徳拉爾森說:“等待時的心理,經常比實際等待時間更重要。”乘客們覺得,被占用的時間(走到取行李處)比沒被占用的時間(站在傳送帶旁)短。對排隊的研究顯示,通常情況下,人們會高估排隊等候時間約36%。
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研究發現,人們更關心隊伍的長短而非隊伍進度的快慢。如果在一個走得慢但較短的隊伍,和一個較長但走得快的隊伍中做出選擇,我們通常會選擇那個短的隊伍,即使等待的時間一樣長。這也是爲什麽迪斯尼故意使排隊隊伍變得蜿蜒曲折的原因。
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但還有一種奇怪的不平衡心理。如果自己所在隊伍的速度比旁邊隊伍慢的話,人們就會感到絕望,自己所在隊伍的速度超過了旁邊也不感到快樂。實際上,在多支隊伍排隊的情況下,人們總會一直盯著速度比自己快的隊伍,而很少關注更慢的隊伍。
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2001